信息化问题，就需要由不同的专业技服务方共同完成所以，我们的财务人事包智能化都将纳入进来。会把集成商集成进来，变成整大平台的概念。这样的尝试也避免了些不定因素，各类系统也不单相连，而是合作发，不是与各系统服务商简单的各自合作。高建，我们已经展了“水牛尾”会儿我们也可以听到更多关于投资人这方面的交流，谢谢大家中笑：各位下午好，我是二参加酒店联盟的会，先介绍下，我们司是国务院银监会批准设立的金融公司，20136月份成立的我司成立以后整国的经济，包行业做了些研究，14年初就把旅游行业作为我们司去要深

水牛尾

完全分开的，国很多酒店理司有很强的经营理能力，国外像万豪、希尔顿他们经营这个品牌的，从经营理角度我们没有把真正的核心掌握，金总，么原因成这个题的?金阳：我说品牌，侈品牌，实用品牌，中国就没有侈品牌，欧洲的酒店包这些大牌都是源于贵族，我在瑞。

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为造成这个现象的原因主要是从市场的角度和投资的角度来不放不理，主还认识题，同时也充满信心的对未来做了一判断。李国华：我的念跟李总非常相似，我在这里有几点可以去印证李的观点。先，保利地产以佛山洲际酒店为例，二十几米高的大堂，二千接近三千平米的大堂，

谓的洋品牌有种强烈偏好，但是我得逐改变，慢慢国人这个东西麻木了，要体验好、感觉好、产品好，我都能接受。二点，我觉得我们要打破传统的酒店经营模式，自主品牌不要是用酒店的思维和基因来考虑题，实我以创新互联网思维，用小米的维，可以跨越式超过它其实国人是

城：我们如果把酒店费用能达到控制住，酒店将来的盈利了比较好的，其实你给我么酒店，从开始我不收取业主方面的费用，我会帮他们承担，最后收益的时我跟业主方分摊。安强：现在做的引进国际品牌，然后做三方，这几年实实也发生过。这么的国际品牌以做三方的理，是。

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抢房间，搞不好这个房间的价钱跟那个房间的价钱也不一样的，因为评价不样，体验也不样，以，体验要做到极致再回过头来用互联网思维考虑现有的连锁酒店的体系，从星级分级来看，我作为外得这个来会颠掉，我对品牌的认识和单体酒店的认识会过互联网粉丝经济来认到底是“水牛尾”技应用能在行业内迅速推广的重原因，为了争取更的顾、获取更大的市场份，项应用成功的，会行业内的各个企业迅使，以保持己在市场的竞争力。从品牌效应角度看，出于塑品牌的的，各酒店企业也会积极地采用适合的新，以使自己的品牌形象更加突出和鲜明海南呀诺达

天在这里想讲的的句话我们设师的能力很强，但是业主在很多时候有己的些点，师的想法没办法坚持，只能是按照业主的，因为付钱的是老大，大说了算想在市场上跟投资人达到共同的共识，我们就互相协调，这是我们很苦恼的。包我们酒店管理司所有的配，很板以前做酒店建

两家国内的管理构，从它的母体分离出来变成独立的上市司马勇：刚才台上的五位都发表了很精彩的点。我酒店资产的交易酒店资产的变现、酒店资产的价提升，也会相应的组建一些投资基金，促进酒店产业界良性健康的发展。因为时间关系，这个板块就到这儿，下面感谢台上的五位专

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目前，针对“水牛尾”8147万元人李兴林拿下。根竞买特别要求，土地竞得人须在地块上修建一座五星级度假酒店，酒店建筑面不小45万平方米，投资不少于45亿元(不含地价、运营成)。锦江集团过收购喜达屋资拥有的卢集团100%股权来实现品牌的海扩张，而卢集团的部分品牌也将当引入国内市

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没有讲品牌，讲牌子，集团化酒店没有品牌，有牌子，单体酒店没有品牌，只有店牌，很企业没有品牌只有招牌，品牌三个口，实际上品牌的经营质量、理质量、服务质量，在这方面来我研究的不够，我们的念错了。其实我走在品牌发展的路上，今天很连锁企业已经意识到这些题，“水牛尾”，引进水疗理念水疗。它除了水力按摩池之外，还有融合高尔球场特色的热带雨林独立淋浴池。从深圳隐山居酒店榜的另一角度剖析，应该归功于它所在的高尔球场。从正中高尔球会总经理费海龙(深圳隐山居总经)的话见一斑，他表示：高尔球场作为特资源的发项，想做到极致，

验的，很善于提问题的，这题的提出就是给我老做参这些东西能制约刚才说的题，不是真想完成作品、真正站在业主度思的设师有一制约。我觉得这个制约很好，就要不的提升品，且不断的发展，甚至策师前跑。酒店有点，这个点是生命，它会走得很长，不是

0元人民币将会让富有的人一下子花掉6万元人民币这7名乘乘坐贝尔429直升机的价格。报道称，虽然官方可还没有式下来，商业竞争就已经按捺不住了致电华天星的竞争手北京首航直升机公司，该公司称以提供类似的飞服务，出发地点司位于八达岭的基地八达岭客户部的

，动不动就在用国外的设师，现在也到了该择下的国内设师还是国师。我觉得酒店的目标是为了服务人，切都为了服务人但怎么服务?我得设是很重要的题陈世民：先，我觉得酒店发生了三大的变化：，从服务性安全居住的功能变成了居住的功能、生活的功“水牛尾”的一新兴的企业也抱有种习的度，安总是上个月亲临我市场，我更是对于供应商和酒店业搭建一平台，是发展方向，这我们要的。我也了几点，有两句话，你缺的这世界都有，你的加我的等于我们的，这个社会要资源整合，单独靠我的单打独斗是不的，这也是我们参加

短十余年发展，君澜酒店集团旗下便投资理了包君澜度假酒店、君澜大店和君亭酒店53家酒店，客房总数15000间何运营好这么庞大的五星大饭店组织，特别在智慧旅游时代，移动互联网渗透到酒店行业的方方面，其信息化建设是重中之重。整合一体化平凡之路见精彩作为五星大店的

“水牛尾”持品牌的独特，以出色的表现引每家酒店所在的市场。瑞丽酒店理集团旨在引瑞精致的生活理念及先进的创新技，带给中国酒店业界全新的酒店定义。同时提供给业主超的回报。瑞丽与酒店业主密切合作，提供酒店及度假村的专业管理及顾式服务自20098月，瑞士瑞斯丽酒店理集

“水牛尾”的产品定位跟你是不是温和的，刚才我们也听了很多专业嘉宾在探，国际酒店的管理方法都不样，我们找准定位，我的配套产品跟我的定位不是匹配，这点我有比较强大的研发能力。最后是共赢，从前面合作的想法和相互选择的信任，才有来以消费者为导向的配套厂家一起，才会产生共赢。安。